Zabývám se prací se lidmi ve firmě. Fascinuje mne síla lidského faktoru v jakékoliv činnosti. Dokud nás lidi definitivně a všude nevystřídají roboti, které mimochodem opět my lidé naprogramujeme, bude stát za to, věnovat se člověku a jeho složitému, avšak dokonalému systému.

Většinou si této síly všímáme, když je něco jinak než má, a vedení prožívá tíhu negativního dopadu. Současně si uvědomujme, že pokud se takto silně projeví negace, stejně silně, ne – li silněji se projevuje také pozitivní fungování našich zaměstnanců.

Věnuji se především individuální práci s jedinci a týmy. Koučuji, mentoruji a školím vše, co také v praxi ve firmách dělám v kterékoliv zmiňované roli.

Ve firmách:

• vykonávám nábory nových zaměstnanců
• nastavuji a realizuji adaptační procesy
• facilituji důležitá setkání
• medituji spory v pracovních týmech
• koučuji či mentoruji vedení lidí
• podporuji manažery v hodnotících pohovorech (sama provádím průzkumy spokojenosti a následně pracuji s jejich výstupy)
• dělám vlastní know how na audity procesů a jejich funkční narovnání
• formuluji dokumenty pracovních náplní
• vedu projekty se zapojením tamních pracovníků pro dosažení potřebných personálních cílů
• provázím vedení v nastavování firemní kultury, konkrétně ji pak popisuji, připravuji komunikační manuály, a hledám strategie, jak žádanou firemní kulturu uvést do reálného života firmy

Pracuji s kompetencemi lidí, vytvářím pro jednotlivé role kompetenční modely, nebo opačně k existujícím kompetenčním modelům rozvíjím pracovníky, nastavuji tréninky apod.  Hledám individuální motivace zaměstnanců a popisuji jak s těmito motivacemi pracovat při vedení. Díky dovednosti modelování pracuji s lidmi nejen v rovině dopadu, či chování, ale už v rovině myšlení a emočního prožívání.